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高管人員如何規(guī)范管理酒店布草?

作者: 本站 來源: 本站 時間:2018-03-26 字體:[]

 一,內(nèi)部洗滌管控

 建立統(tǒng)一的收房、收臺、洗滌標準作業(yè)流程,通過流程的建立,促使接觸到酒店布草的人員,都能了解本崗位需要做的工作,并能按照流程操作,杜絕在操作中人為偷懶導(dǎo)致在布草清潔過程中出現(xiàn)第一步困難。建立實用、易于讀懂和理解布草清潔衛(wèi)生制度,通過制度對下屬人員進行管控,對于違規(guī)操作的人員或團隊,可以用懲罰和管控的方式,強行責(zé)令改變。加強部門培訓(xùn),管理人員做到樣板作用,通過示范和教學(xué),培養(yǎng)一批懂操作的專業(yè)技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)多督導(dǎo),職業(yè)人多到現(xiàn)場了解情況,多管控,多學(xué)習(xí),用先進的技術(shù)引導(dǎo)布草清潔衛(wèi)生工作向前發(fā)展。
 二,外洗單位核查
 小型的商務(wù)旅館及餐廳類,與外洗單位進行合作時,首先是完善合同,對于違規(guī)洗滌布草所引發(fā)的客戶感染情況,出現(xiàn)客戶投訴要求合作商共同承擔(dān)責(zé)任,比如類似于食品安全一樣,對原供應(yīng)商的條款中,加入出現(xiàn)食品問題要求供應(yīng)商共同承擔(dān),以此來減少風(fēng)險。二是在條款中標明各類布草的洗滌標準,要求洗滌機構(gòu)按照布草洗滌標準洗滌,如未達到標準,將采取中止合約或者是罰款等方式來約束對方。三是針對一些不法洗滌機構(gòu),在洗滌中投機取巧的商家,一些無污漬的布草直接挑選出來,不通過水洗直接烘干的行為,將采取十倍懲罰的方式,來杜絕對方的違規(guī)行為。最后是加強巡查督導(dǎo)工作,指定人員對布草洗滌進行清查,不定時到對方的工廠進行抽查,嚴格執(zhí)行合同標準,避免人為清潔不到位的現(xiàn)象。
    酒店布草洗滌和清潔對布草的使用非常重要,當然,管理手段才是重中之重,再多的分析了解,要落實到運用層面來,那需要職業(yè)經(jīng)理人制定相關(guān)制度,做好宣傳工作,做足功夫,方可將管理落實到實處,避免出現(xiàn)客戶投訴和酒店布草衛(wèi)生失控。