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方略案例
實(shí)戰(zhàn)
段繼東 董事長(zhǎng)

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授。 段繼東先生深刻了解中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀、需求和困惑,對(duì)中、外企業(yè)的管理特色有切身體會(huì),對(duì)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控模式、購(gòu)并與整合、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理等方面有深入研究與實(shí)踐。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ),成功的企業(yè)管理實(shí)踐。

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段繼東
杜 臣 首席咨詢(xún)顧問(wèn)

資深職業(yè)經(jīng)理人,高管教練。長(zhǎng)期服務(wù)于大中型制藥企業(yè),具有多年醫(yī)藥企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和運(yùn)營(yíng)方面多有建樹(shù)。善于從大局和整體角度看問(wèn)題、處理問(wèn)題,善于用結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行管理。 歷任跨國(guó)藥企董事、央企控股藥企董事總經(jīng)理、上市藥企高管、民營(yíng)藥企總經(jīng)理,具有三十六年醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷。曾成功主持上市藥企組織和流程再造,成功主持央企從傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)體制、機(jī)制轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代企業(yè)體制和機(jī)制。還是多家行業(yè)細(xì)分龍頭企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)、董事長(zhǎng)顧問(wèn)和首席人才教練。

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杜臣
程建軍 合伙人、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)

程建軍,時(shí)代方略合伙人,管理咨詢(xún)從業(yè)15年,專(zhuān)注醫(yī)藥行業(yè)研究、企業(yè)及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織體系建設(shè)及機(jī)制創(chuàng)新研究。參與重慶醫(yī)藥集團(tuán)十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、科瑞德制藥戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、魯抗醫(yī)藥十一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、四川遠(yuǎn)大蜀陽(yáng)十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、浙江康恩貝十一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、江蘇蘇州中化五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、江西仁和集團(tuán)商業(yè)系統(tǒng)及銷(xiāo)售子公司三五戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施、重慶科瑞營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及三年推進(jìn)實(shí)施、深圳金活“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、舒泰神營(yíng)銷(xiāo)模式及組織體系設(shè)計(jì)、華北制藥普藥營(yíng)銷(xiāo)組織體系建設(shè)等。

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程建軍
林延君 合伙人、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略及管控規(guī)劃、組織發(fā)展戰(zhàn)略、激勵(lì)機(jī)制模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)模式變革、大產(chǎn)品戰(zhàn)略等咨詢(xún)項(xiàng)目。研究領(lǐng)域包括集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)組織模式設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建、大產(chǎn)品戰(zhàn)略等。對(duì)費(fèi)用承包制有很深的理解,行業(yè)內(nèi)3M組織體系設(shè)計(jì)模型,裂變式營(yíng)銷(xiāo)組織體系以及積分制管理等。 林延君先生畢業(yè)于山東大學(xué),獲得衛(wèi)生管理碩士,畢業(yè)后分別在輝瑞制藥、羅氏制藥、費(fèi)森尤斯等多家跨國(guó)企業(yè)任職,從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、政府事務(wù)等工作15年以上。先后為國(guó)藥控股、上海醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、吉林敖東、金城醫(yī)藥、成都華神等多家醫(yī)藥企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)。

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林延君
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

北京時(shí)代方略擁有一支由企業(yè)高管、權(quán)威專(zhuān)家和資深學(xué)者組成的頂尖專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)是時(shí)代方略提供高品質(zhì)、高效率服務(wù)的有效保證。

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方略服務(wù)

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)


實(shí)戰(zhàn)化解決方案,幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合理配置資源、統(tǒng)一思想和行動(dòng),逐步形成支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心能力

產(chǎn)品策劃咨詢(xún)


產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,精準(zhǔn)定位并培育大產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)


新手段、新方法、新理念、新體系,打造科學(xué)的醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)新體系解決企業(yè)效益、員工激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)管控

品牌策劃咨詢(xún)


大企業(yè)品牌是醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展,良性互動(dòng)

財(cái)稅合規(guī)咨詢(xún)


兩票制和金稅改革的背景下,全方位全流程財(cái)稅合規(guī),幫助企業(yè)打造合規(guī)安全閥

人力資源咨詢(xún)


只有科學(xué)的體系和制度建設(shè)才能找到人才,用好人才,留住人才

企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)


新政策解讀,新模式分享,科學(xué)課程體系打造學(xué)習(xí)型醫(yī)藥企業(yè)

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18年專(zhuān)注醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢(xún),致力于成為中國(guó)醫(yī)藥咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌